从“种树”到“挖矿”

心连心集团会议室里，长桌上摆着省技术创新中心申报材料初稿和管理办法。市科技局科技服务队刚落座，集团作物研究中心主任张书红就开了口：“关于省里和集团对中心的定位，我们还是不够明确。”带队的分管副局长翻开文件：“这个省级创新平台是你们集团相对独立的二级科研机构，经费专账核算，统筹共建资源，说白了，就是聚焦关键共性技术，打通科学到技术的通道。”

这样的场景，对市科技局的干部们来说早已不陌生。这两年，从省城到基层，从机关到企业，从讲台到车间，这支队伍以一场迭代升级的“作风突破”行动，把“操心、专业、担当、创新”八个字从纸面落到科技服务一线、项目攻坚现场。

在学习贯彻省党代会精神与市党代会精神的过程中，市科技局干部对省党代会报告中“增强科技创新体系化攻关能力”“推动科技创新和产业创新深度融合”以及市党代会报告中“推动科技成果落地转化”“强化企业创新主体地位”等部署的感受尤为深刻。市科技局一名四级调研员坦言：“这几年我们搞岗位练兵、搞下沉服务、搞成果转化对接，就是要在学习作风、工作作风上有所突破。”这些实践，正是党代会精神在科技系统的具体落地。

从“讲业务”到“用AI”：学习作风的迭代升级

市科技局2025年下半年开展的岗位练兵活动，上讲台的人员不再限于业务科室负责人这样的“关键少数”，而是实现“全员上阵”，通过讲业务、晒成绩、谈打算，达到以“讲”促学、以“研”促思的效果。

2026年年初的专题党课上，党组书记、局长冯正奎发出直击人心的一问：“如果我们连‘大模型’和‘算力算法’都搞不清楚，拿什么引领新质生产力？”局党组随即拿出硬措施——2月，一份面向全市科技系统的AI素养规范文件印发，从认知意识、知识基础、应用管理到伦理责任，划成四个维度；从基础、熟练到引领，分为三个层级。文件就一句话：在日常项目管理、企业服务中，AI工具必须用起来。

十来场“人工智能+业务”专项岗位练兵随即铺开。项目谋划、企业培育、农业服务、成果转化、引智管理......一场接一场。如果说“全员上阵”是岗位练兵的1.0版本，那么从讲业务到人工智能实践应用就是进阶的2.0版本，如今扎进成果转化实战，则是开启了3.0版本。

课堂不再只设在机关会议室。市科技局工业与信息技术科技科科长黄亚萌不久前就跟着队伍钻进了河南威猛振动设备股份有限公司的车间。“早就听说他们AI转型走得靠前，起初以为大模型、智能体多半只是摆样子。”一圈走下来，她改了观——生产线工艺、焊接机器人、全厂运营管理，AI是真真切切地嵌了进去，工业互联网平台把全流程数字贯通了，“这不是花架子，而是真把AI用活了。”

这次调研给黄亚萌上了生动的一课：“作为业务科长，不能光坐在办公室看材料。市党代会报告提出，要争做‘一脚泥’的优秀干部，落实到我们身上，其实就是带着问题去、带着方案回，沉到现场摸实情、找痛点。”因此，去企业之前，她会做足功课，能现场解答的现场协调解答，解决不了的带回来研究，“‘无事不扰、有求必应’，绝不能给企业添麻烦”。她说，下一步，他们还要继续精准下沉，把企业的好经验梳理出来，把项目申报、平台建设里的真需求找准，政策送上门、平台搭起来、难题接回去。

从“坐机关”到“送上门”：工作作风的破立之变

学习这门课终究要落到现场，作风变没变，最终要看项目、看服务。

市党代会闭幕后没几天，市科技局就对着报告里对科技创新工作作出的各项部署进行逐条对标。局里定了调：“操心、专业、担当、创新”，靠前服务，项目组织管理要跳出老套路，产业应用导向得立起来。

变的是法子。过去等企业上门，现在却是主动敲开企业的门。今年以来，线上线下两条途径同时开，创新要素需求攒了459项，大中小企业、各行各业都能搭上政策的线。局领导班子分头带队，带着摸排出的痛点和诉求，分赴红旗区、凤泉区、卫辉市、新乡县等县（市、区），走进企业开展上门服务。

河一工、北方仪表的会议室里，市科技局和企业技术负责人一条一条捋着省“揭榜挂帅”项目的申报要点；梵卓自动化的车间边上，政策解读和攻关项目申报指导当场就给；和协机械的省级重点研发项目申报，也在他们的指导下稳步推进。一份“问题清单”带出去，一份“对接台账”建起来，“一对一”联络到人，每个项目都奔着政策资源精准匹配去，每份申报材料都要经得起专业推敲。

服务上门不添乱。按需对接、预约上门，到位却不越位，帮忙而不添乱——这是他们给自己立的规矩。企业心无旁骛抓生产、谋发展，就是对这支队伍最好的评价。果子很快结了出来——心连心集团拿下省级水肥一体化技术创新中心；帝益麦种业获批省重大产业关键技术攻关“揭榜挂帅”项目，拿下了省财政资金1000万元；省科技攻关项目立了62项，同比涨了17%；省重点研发专项9项，排到全省第三；36项科技成果捧回省科学技术奖。

6月，市委常委会专题学习《前瞻布局和发展未来产业》，给各级干部压下了新担子——懂科技、懂产业、善决策。市科技局开展的AI素养培训也没松劲，又同步铺开聚焦“三谷十链群”制造业体系的技术趋势跟踪与项目前瞻储备，未来产业和传统产业、新兴产业正在一道往前赶。

从“等成果”到“挖富矿”：成果转化的长效之变

如果说立项目是“种树”，大院大所里的沉睡成果就是待挖的“富矿”。

市科技局把目光投向了驻新的各个科研院所。市委、市政府搭台，市国资集团、市投资集团和各县（市、区）协同，一张科技成果转化对接网织了起来。首批10个科创融合项目已经从“矿脉”里露了头：农灌所和河南兴农稷在获嘉县联手打造的首个应用场景，设备已部署到位；新乡学院与红旗区共建的3D打印产业园里，医学3D打印生产加工中心项目已入驻，梵卓自动化DLP弹性体PETG耗材生产研发项目正在孵化；河南科技学院牵头发起的高端宠物医院及产业技术中心，项目备案已经走完；河南工学院联合泰隆电力搞的微电网“源网荷储”一体化项目，综合调控平台的基础框架也搭建完成。

本地的“矿”挖着，外地的“矿”也没落下。省科学院、上海交通大学......一封封对接函发出去，跨区域的技术合作和成果引进正源源不断往新乡汇。

泰隆电力研发总监寇书瑜对这场“挖矿”行动感受最深。企业是国家高新技术企业、省“专精特新”高成长型企业、省十佳科技型最具创新力企业，靠的就是会借科创的力。这一次，企业拿出工业园区的真实工况和一线工程经验，河南工学院、河南科技学院掏出电气、能源学科的家底，一块儿啃分布式光伏、储能、负荷协同调度的硬骨头。多源异构能源协调控制这些核心技术一个个被攻破——赛道不大，切口却很细，是本地企业拉上本地高校，把产学研协同做深的一个样本。

“从项目凝练、申报辅导到资源对接，只要我们有需要，市科技局的同志们就随时对接，帮我们少走了好多弯路。”寇书瑜说这话时，语气里带着掩不住的欣喜，“新能源技术真落地了，我们才真切感到，科技部门的作风是务实的，是真在帮企业解决问题。”

下一步，市科技局将对标市党代会报告中关于“完善科技金融支持体系”“促进科技、产业、金融良性循环”的战略部署，着力探索科技金融支持新路径，为科创项目从“实验室”走向“生产线”提供全周期要素保障。

从讲台走到车间，从机关到一线挖矿。学习这门课没上完，服务这件事没做完，作风这篇文章也还在写。“一脚泥、一肩扛、一身正、一生情”，干部队伍的标准立在那儿；“党建强、业务精、作风硬”的实践追求就落在脚下。站在市第十三次党代会划出的新起点上，这支队伍只认准一件事——以作风之变促创新之变，朝着“科教强市建设走在全省前列”的目标，在中原大地上继续落笔。

（新乡日报全媒体记者 姜楠 通讯员 宋光莉）