5月31日召开的省委科技委第三次会议，研究了《河南省“科技副总”三年行动计划（2024—2026年）》，其中提到我省聚焦重点培育的“7+28+N”产业链群，自今年起三年内从高校、科研院所选聘一批“科技副总”到企业任职工作。

“科技副总”是啥总？

“科技副总”是指从高校、科研院所选聘高层次科技人才到企业任总经理、总工程师、副总经理、副总工程师、技术副总、研发副总、技术总监等职务，促进高校、科研院所与企业优势互补、协同创新，更好为企业、产业、经济社会发展提供服务。

目前，全国已有江苏、云南、山西、湖北等多个省份以不同形式开展了“科技副总”选派工作，成效较为明显。其中，江苏省从2013年在全国首创“科技副总”柔性引才机制以来，截至目前已连续选聘十一批、近万名“科技副总”到省内企业任职。云南省自2023年开始实施“科技副总”项目，已累计从国内高校院所选聘百余名“科技副总”。湖北省开始向企业选派“科技副总”以来，两年时间为企业解决技术难题1091个。

我省的“科技副总”啥特色？

作为一项促进“产学研用”链条贯通的重要之举，我省选聘“科技副总”有何创新之处？

“单枪匹马解决不了太多问题，‘科技副总’背后必须有强大的人才团队、科研机构作后盾。”省科技厅相关负责人介绍，选聘将结合“万人助万企”活动和规上工业企业研发活动全覆盖工作开展，目的是通过选聘“科技副总”，赋能企业科研创新，助力企业建立技术创新中心、实验室等研发机构，增强企业在整合创新资源、组织技术攻关、优化创新管理等方面能力，促进创新链与产业链深度融合。另外，我省将聚焦“7+28+N”产业链群有的放矢进行选聘，覆盖产业领域更广，遴选人数更多，更易形成规模效应。在对接形式上，我省将先向企业进行岗位和技术难题征集需求，汇总梳理后再进行岗位发布，确保对接遴选更加精准，实现企业和科研人员的“双向奔赴”。

“科技副总”干些啥？

在已开展“科技副总”业务的省份，“科技副总”已经成为众多企业眼中的“香饽饽”，原因何在？

从企业角度看，科研人才匮乏、新产品研发目标和定位不明确、知识产权创新性凝练不够……企业在科技创新、成果产业化方面总会遇到诸多问题，怎么去解决？

从高校角度分析，高校的科研能力强、技术设备先进，但对企业发展存在的堵点痛点难点了解不够，科研成果走不出实验室、落不到生产线、变不成现实生产力，难以“适销对路”。

这就是“科技副总”需要肩负的重大使命、重要任务，他们身上都有着共同的特点：学历高、科研强、懂技术、能攻关。

一方面，这些科研人才可以深入企业，精准“把脉问诊”，帮助企业解决技术难题，共同开展新产品的研发，提升企业自主创新能力水平。另一方面，他们能够结合专业，让自身的科研“有的放矢”，根据情况及时调整研发方向，助力高校应用型人才培养，推动高校与企业深度合作。

归根结底，“科技副总”是推动高校、科研院所与企业产学研用协同合作的“纽带”。我省多次强调，要把企业和高校、科研院所这两个创新主体紧紧捆绑在一起，打造协同创新平台，开展协同技术攻关，推动产学研用深度融合，加快成果落地转化。专家与企业家携手，产业与企业融合，科研才能更精准，成果才会“接地气”。

选聘“科技副总”，必须坚持需求导向，强化精准对接，真正把企业急需的人才派到企业去。“经过严格把关选聘的‘科技副总’，一定能充分发挥个人和所在高校、科研院所的综合优势，帮助企业破解技术难题，提升技术创新水平，强化企业科技创新主体地位，在助推我省产业高质量发展中贡献新的力量。”省科技厅有关负责人说。（记者 马涛 张笑闻）

（来源：《河南日报》2024年06月02日 01版：头版）